إدارة التغيير بفعالية: قيادة فريقك من خلال عدم اليقين والاضطراب
البرامج/نتائج التعلم:
- نماذج إدارة التغيير الرئيسية: فهم Kübler-Ross, كوتر, وغيرها من الأطر.
- بناء السلامة النفسية: تعزيز التواصل المفتوح والثقة أثناء عدم اليقين.
- روايات مقنعة: توصيل “لماذا” وراء التغيير لإشراك فريقك.
- احتضان القيادة الرشيقة: التكيف بسرعة وفعالية مع المواقف المتطورة.
- تطوير استراتيجيات المرونة: تمكين فريقك من الارتداد من التحديات.
من يجب أن يحضر?
- القادة على جميع المستويات: المديرون, المديرين التنفيذيين, فريق يؤدي, مديري المشاريع.
- محترفي الموارد البشرية المسؤولين عن مبادرات التغيير.
- أي شخص يقود أو يتأثر بالتغيير داخل المنظمة.
إليك ما يميز تدريبنا:
- ورش عمل تفاعلية وجذابة: تعلم بالقيام, ليس فقط الاستماع.
- الميسرين ذوي الخبرة والمعتمدين: رؤى العالم الحقيقي والاستراتيجيات المثبتة.
- محتوى مصمم: نحن نتكيف مع احتياجاتك وتحدياتك التنظيمية المحددة.
- الوجبات السريعة القابلة للتنفيذ: قم بتنفيذ تعلماتك على الفور وشاهد النتائج.
حجم المجموعة: 10-15 مشاركون
مدة: 2 أيام
اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مخصص بناءً على احتياجاتك المحددة.



