الأفراد والثقافة – قصة النجاح.

زراعة الثقافة: شركة حلول تقنية إقليمية في دول مجلس التعاون الخليجي: ثورة في إدارة الأفراد

قصة نجاح زراعة الثقافة: ثورة في إدارة الأفراد

واجه عميلنا, شركة حلول تقنية إقليمية في دول مجلس التعاون الخليجي، واجهت معدلات دوران عالية, مما أشار إلى وجود عدم رضا بين الموظفين.

منهجنا:

تدخلت Sustain Leadership من خلال ورش عمل وبرامج قيادة مصممة خصيصًا لإنعاش ثقافة بيئة العمل.

المبادرات الرئيسية:

• ورش العمل لتحسين رضا الموظفين: تم تنظيم ورش عمل مستهدفة لمعالجة المخاوف وجمع الأفكار , لضمان فهم احتياجات الموظفين المحددة.
• برامج تطوير القيادة: تنفيذ برامج القيادة لتمكين القادة من خلق بيئة عمل إيجابية وجذابة.

النتائج:

المبادرات المنفذة أدت إلى تحول كبير:

تقليص معدل دوران الموظفين: انخفاض بنسبة 50% في معدلات دوران الموظفين، مما أظهر تحسنًا في رضا الموظفين واهتمامهم.

تحسين بيئة العمل: ساهمت الثقافة المتجددة في بيئة العمل في تحول إيجابي , مما ساعد في تعزيز بيئة العمل الجذابة والمُرضية.

الشهادات:

“لتغيير في مكان عملنا كان جذريًا. لقد كان نهج Sustain Leadership في رعاية الثقافة نقطة تحول بالنسبة لنا” – صوفيا ر., مدير الموارد البشرية