دراسة حالة - مشروع Green Cola
| وصف العميل | مرخصة العلامة التجارية الدولية للمشروبات في الإمارات العربية المتحدة |
| نوع المشروع | حوكمة الشركات - الاستراتيجية واستعداد المستثمر |
| موقع المشروع | دبي, الإمارات |
| حجم العميل | دخول السوق |
| مدة المشروع | 06 شهور |
| قطاع صناعة العميل | FMCG – المشروبات |
واجه التحدي:
يحتاج العميل إلى مساعدة لجلب الهياكل, العمليات والشركاء على متن الطائرة لدعم إطلاق العلامة التجارية الدولية الناجحة في الإمارات العربية المتحدة.
نتائج المشروع:
• خطة استراتيجية لمدة خمس سنوات مع الذهاب إلى-استراتيجية السوق مُعد.
• فرصة الاستثمار وسطح الملعب المقدم لعدد من المستثمرين.
• تم تحديد شركاء التصنيع والتوزيع.
تسليم المشروع:
• تطوير وتقديم 5 الخطة الاستراتيجية العام بما في ذلك النمذجة المالية.
• قم بإعداد موجز فرصة الاستثمار وسطح الملعب الاستثماري الذي يوضح العائد على الاستثمار, حصة الأسهم ومتطلبات الاستثمار المستقبلية.
• معلم ومدرب فريق الإدارة لتكون جاهزة للاستثمار.
• دعم وتمثيل الشركة في مواقف استثمارات الملعب وملعب العميل.
• دعم الإدارة على تحديد وتقييم شركاء التصنيع والتوزيع.
لنقم بالتحدث




