البرامج/نتائج التعلم:

• فهم المبادئ الأساسية للمرونة التنظيمية.
• تحديد وتخفيف المخاطر المحتملة ونقاط الضعف.
• تطوير مهارات اتخاذ القرارات الرشيقة وحل المشكلات.
• تعزيز ثقافة التعاون, يثق, والسلامة النفسية.
• تنفيذ استراتيجيات عملية لتكييفها مع تغيير الفرص والاستيلاء عليها.

من يجب أن يحضر?

• القادة على جميع المستويات, من المديرين التنفيذيين C-Suite إلى مديري الفريق.
• المتخصصون في الموارد البشرية وأخصائيي التنمية التنظيمية.
• تغيير فرق إدارة المشاريع وإدارة المشاريع.
• أي شخص يسعى إلى مقاومة مهنته في المستقبل وبناء المرونة في عالم ديناميكي.

إليك ما يميز تدريبنا:

• ورش عمل تفاعلية وجذابة بقيادة خبراء مرونة ذوي خبرة.
• دراسات الحالة في العالم الحقيقي والأدوات العملية للتنفيذ الفوري.
• التدريب الشخصي والدعم للتنمية المستمرة.
• بيئة تعليمية تعاونية تعزز مشاركة المعرفة من نظير إلى نظير.
• الوصول المستمر إلى الموارد ومجتمع من ممارسي المرونة.

حجم المجموعة: 20-30 مشاركون

مدة:  2-ورشة عمل اليوم

اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مخصص بناءً على احتياجاتك المحددة.