دراسة الحالة - AGC, في مكان ما على
| وصف العميل | AGC Ausgroup هي حلول الخدمة المتكاملة الرائدة للطاقة, قطاعات التعدين والصناعية في جميع أنحاء أستراليا وجنوب شرق آسيا. |
| نوع المشروع | Lean Six Sigma مع الموردين |
| موقع المشروع | أستراليا الغربية, أستراليا |
| حجم العميل | 6,500 موظفين |
| مدة المشروع | 5 شهور |
| قطاع صناعة العميل | زيت & الغاز |
واجه التحدي:
تحسين أداء المورد في الوقت المحدد: مورد تصنيع لخطو (الأنابيب)كان يقدر 10 شهور وراء الجدول الزمني. نظرًا لأن الشركة المصنعة للتخزين كانت على الطريق الحرج لمشروع البناء الغاز الطبيعي المسال, كانت التخفيفات المتأخرة تشكل خطراً حاسماا على تاريخ المستهدف في الغاز الأول.
نتائج المشروع:
• مع 91% الزيادة في المخرجات لم تعد الشركة المصنعة للتخزين المؤقت على المسار الحرج لمشروع البناء للغاز الطبيعي المسال وإزالته من RiskRegister.
• توفير الدولار الصلب في انخفاض العمالة والإسراع 3،200،000 دولار أمريكي.
تسليم المشروع:
• عملت مع البائع للحصول على بائع يحسن أدائه الخاص (العمل من خلال التأثير).
• رسم خرائط لتيار القيمة لعملية التصنيع بأكملها لتحديد الاختناقات.
• تركيز الجهود المحسنة على عمليتين عنق الزجاجة الرئيسية.
• أجرى تحليل نظام القياس لتحديد التناقضات في عملية صنع القرار في عملية الفحص/الفشل. فحص موحد لتقليل إعادة صياغة 80% ل 20%.
• أنشئت حليبًا يوميًا لإزالة وقت الانتظار وتحقيق عمليات تسليم متسقة من التخزين المؤقت إلى موقع العميل
• إجراءات التشغيل الموحدة المدمجة لفحص مستحضرات التجميل لضمان قرارات التفتيش في الوقت اليمنى
لنقم بالتحدث
مقالات ذات صلة
إذا استمتعت بقراءة هذا, يرجى استكشاف مقالاتنا الأخرى
