دراسة الحالة - أغثيا
| وصف العميل | FMCG كبير - مرفق إنتاج الأغذية |
| نوع المشروع | تجنب التكاليف - توفير التكاليف |
| موقع المشروع | أبو ظبي, الإمارات |
| حجم العميل | 4500 موظفين |
| مدة المشروع | 05 شهور |
| قطاع صناعة العميل | تصنيع الأغذية & dilection |
واجه التحدي:
سعة محدودة في المصنع التي تحد من القدرة على زيادة الإنتاج مما يؤدي إلى زيادة الإيرادات والربحية.
نتائج المشروع:
• زيادة القدرة 8%.
• انخفاض في نفايات المنتج 15%.
• يزيد من تدفق المنتج ورضا العملاء.
تسليم المشروع:
• مراجعة القدرة النظرية مقابل كل عملية في المؤسسة, تحليل الفرص لزيادة القدرات.
• تصميم برنامج مراقبة الأداء المرئي لمساعدة جميع أصحاب المصلحة على فهم الأداء في الوقت الفعلي.
• مراجعة النفايات (العمليات, موارد, مواد خام, المنتجات والوقت) عبر جميع العمليات وتحسين الموارد.
لنقم بالتحدث




