دراسة حالة - شيفرون, جزيرة بارو

وصف العميل شيفرون هي واحدة من أكبر شركات النفط في العالم وتنشط في أكثر من 180 بلدان
نوع المشروع Lean Six Sigma في البناء
موقع المشروع أستراليا الغربية, أستراليا
حجم العميل 61,500 موظفين
مدة المشروع 6 شهور
قطاع صناعة العميل زيت & الغاز

واجه التحدي:

تسريع الأوقات العادية للبناء لبناء الدولار الأمريكي 54 مليار محطة للغاز الطبيعي المسال في جزيرة بارو.

نتائج المشروع:

• تجنب الدولار الأمريكي $7.5 مليون تكاليف البناء للمكاتب الجديدة.
• انخفاض مدة مقاولو البناء في الموقع السماح بالتسريح السابق.

تسليم المشروع:

• تحليل المساحات المكتبية وتوافرها المجدولة, وتتوافق مع احتياجات عدد الموظفين في المستقبل.
• حدد حجم كل فريق إلى حجم المكاتب المتاحة, وتسلسل مع توفر.
• تم نقله 350+ موظفو العمليات الذين يمارسون بالفعل بناء-مرحلة المرحلة مرافق مكتب, التي قللت أيضًا من مسافة السفر, وقت الانتظار للتصاريح, وزيادة الإنتاجية.
• اكتسبت قبولًا من القوى العاملة للانتقال

تم النشر بواسطة:
إيفا
مشاركة المنشور:

لنقم بالتحدث