دراسة حالة - نور بنك.

واجه التحدي:

نظرًا لاستمرار التوسع في السياسات المصرفية ، يجب مراجعتها, تم تجديدها وتوافقها مع اللوائح المتغيرة والممارسات الداخلية.

نتائج المشروع:

• إنشاء منظمة تعتمد على السياسة.
• تنفيذ نظام إدارة المستندات.
• زيادة السيطرة والحوكمة على العمليات والعمليات.

تسليم المشروع:

• رسم خرائط السياسة والمرجع المتقاطع.
• تجديد السياسات الحالية وتطوير سياسات إضافية مطلوبة للحكم الرشيد والامتثال.
• مشروع إدارة المشروع, مراجعة وموافقة جميع السياسات عبر جميع الوظائف.
• رسم خرائط العملية لضمان تحكم جميع العمليات بالسياسة.
• مراجعة وتحديث نظام إدارة المستندات عبر جميع الوظائف.